王克常在上班路上的一家小店“过早”。店主老李主厨兼顾收钱，李嫂作服务员，每天早上两口子就像打仗似的。
王克在公司做策划，喜欢思考。看着店主夫妻忙碌，想帮帮他们，瞅机会建议：“扩大面积再雇两人，钱不少，自己还不累。”还调侃，“要不，有挣钱命没花钱命。”
老李腼腆笑笑：“只想有口饭吃，还真没想别的。”
王克又建议：“改善下环境更能吸引顾客。”小店卫生确实差，如不是囊中羞涩，王克不会西装革履的挤在这吃。
日子一天天过。王克去“过早”时发现烙饼的人换了，李嫂主动答疑：“听你话盘了一处店，这是老家侄子现学现卖。”
帮到别人王克很高兴。周末专门去新店看看。新店就在公司附近，干净、整洁，桌椅上档次，环境比老店好太多了。
老李依旧烙饼、炸油条，雇人招呼。老李坚持要给王克免费，说是他帮忙打开了思路。王克有些兴奋，又提议：“起个店名，创个品牌。”
老李的店红红火火，王克却遭遇职业危机，被调整下派到县，虽提升为地区经理可只有他一人，边缘化了。而且市场开拓不尽人意，被公司批评“没思路，没魄力”。一段时间后，王克准备辞职时，却突然调回公司转任业务经理。公司说他“宣传了品牌，打好了基础”，搞得王克云里雾里。
王克又去老地方“过早”。“李记小吃店”招牌已挂，老味道、老环境，老李两口子都不在。王克第一反应有些懊恼，是不是自己的主意让老李做不下去？于是惴惴不安问：“老李不做了？”
“他们管大店，这里我帮忙。”老李侄子一脸热情，指指墙上，“中北路店李叔负责，南北路店李婶负责。”墙角贴着一张海报，上面是“李记小吃店”分布图，有位置、照片，还有指引，居然有4家。最后一行赫然是“指导顾问：鑫鑫艺术公司王克”。鑫鑫艺术公司正是王克所在的公司。
王克又去了中北路店。老李像久别亲人般拽着王克喝酒，一边感谢，一边道歉，说未经同意使用王克名字。中北路“李记小吃店”内醒目位置贴着同样海报。
老李说，新店盘下来生意很好，他顺势按王克意思挂起招牌，后在南北路与人合作盘了大店。早上老李经营早餐，中午晚上他人经营火锅。前两月老李又支持老家堂弟在城西开分店。“真不知怎么感谢。”老李局促得搓着手，“那个指导顾问主要是想提档次、装门面，如果不同意马上换。”
王克无所谓，初衷就是想帮帮老李。都是农村出来的，懂得生活的艰辛。
半年后一次偶然机会，王克了解到自己调动内情：公司老板去中北路店无意看到海报，聊起来后老李猛夸“王克热情、厚道，建议对症”。老板又了解到县里业务虽没进展，但形象和人脉基础打得很好。“真诚、有爱心，在什么岗位都是潜力股，要放在身边用。”老板改变了对王克的看法。
难到是歪打正着？王克去找老李求证。
“是不是给你带来不好影响了？”老李有点怯怯。
“没有。”王克心里回味，予人玫瑰，手有余香啊。
临别，王克问：“老店为什么不装修？”老李回答很坚决：“不能装修。那里就是靠环境赢顾客。那些超市服务员、环卫工人、收破烂、拉板车的都不愿去隔壁干净面馆，却在我店里吆五喝六，就图一个随意自在。”
“中北路店不一样，周边都是你们这样的公司，人人光鲜整洁，环境差了没人来。”朴实的话吓了王克一跳，这不就是市场营销策略？智慧在民间啊。
他打定主意找老板，申请回县里任职。
